이수노무법인 : HR컨설팅

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이수노무법인은 현장경험과 실무지식을 겸비한  최고 전문가들이 문제해결 중심의 서비스를  제공합니다.

HR컨설팅

HR 각 영역(채용/평가/보상/육성 등)의 운영현황 및 문제점을 파악하고 이에 대한 합리적이고 효과적인 개선방안을 제시함으로써, 회사의 비전 및 전략 달성을 위한 효과적인 인적자원 관리가 될 수 있도록 지원해 드립니다.

HR컨설팅 목적

HR컨설팅 절차

HR컨설팅 분야

컨설팅 분야 컨설팅 내용
HR전략 수립
  • 경영전략을 달성하기 위해 필요한 HR전략을 도출하고 도출된 방향성을 토대로 세부 실행과제를 제시
저 성과자 관리 프로그램
  • 조직성과 향상 및 개인역량 개발을 위해 저 성과자를 적법하고 합리적으로 관리할 수 있도록 저 성과자 선발, 교육, 배치, 평가, 퇴직 등 일련의 관리 프로그램을 설계
성과관리시스템 구축
  • 조직의 성과와 개인의 성과가 체계적으로 관리되어 조직목표 달성에 기여할 수 있도록 목표관리제도(MBO)를 구축
직무평가
  • 각 직무의 가치를 중요도, 기여도, Impact 등을 토대로 하여 공정하게 평가함으로써 직무급 기반의 인사제도가 효과적으로 수행될 수 있도록 지원
보상제도 설계
  • 직무, 사람, 역할을 중심으로 보상제도를 설계하되 성과지상주의가 아닌 고객사의 현황에 부합한 보상제도를 설계